Lepszy Billund dla mieszkańców i firm w Billund
Billund dla mieszkańców Billund
Będę pracować nad tym, aby w mieście Billund powstał wzrost i aby miasto stało się motorem rozwoju, z którego skorzystają wszyscy mieszkańcy całej gminy. Będę dążyć do tego, by nasze duże przedsiębiorstwa w większym stopniu zobowiązały się do współtworzenia wspaniałego miasta dla jego mieszkańców — by brały odpowiedzialność, wnosiły jeszcze większy wkład i współuczestniczyły w rozwoju miasta, tak aby było ono atrakcyjne. Nie tylko dla swoich pracowników, lecz dla wszystkich mieszkańców Billund. Jesteśmy również uprzywilejowani wyjątkową sytuacją z wieloma parkami rozrywki i chcę, aby także te parki wnosiły swój wkład i oferowały więcej korzyści mieszkańcom miasta, na przykład poprzez atrakcyjne benefity w swoich parkach. W ten sposób wszyscy będziemy ciągnąć w tym samym kierunku i tworzyć lepsze warunki dla mieszkańców Billund. Ponadto będę zabiegać o gruntowną modernizację naszych szkół i infrastruktury czasu wolnego. Muszą nastąpić realne zmiany, abyśmy mogli być dumni z tego, co oferujemy — i abyśmy naprawdę mogli nazywać się „Capital of Children”.
Lepsze miasto dla naszych międzynarodowych mieszkańców
Będę działać na rzecz znacznie lepszej integracji i zaangażowania naszych międzynarodowych mieszkańców oraz będę ich rzecznikiem w gminie i w mediach. Możemy stworzyć znacznie bardziej dynamiczne miasto, jeśli nasi międzynarodowi mieszkańcy będą w większym stopniu uczestniczyć w życiu kulturalnym i rekreacyjnym — zarówno jako użytkownicy, jak i jako wolontariusze. Poza ogromną korzyścią dla miasta będzie to również oznaczać, że jako mieszkaniec z zagranicy w zupełnie inny sposób poczujesz przynależność — zbudujesz sieć kontaktów, wniesiesz swój wkład i zyskasz więcej doświadczeń społecznych. Ogromny potencjał tkwi także w tym, by pomagać międzynarodowym mieszkańcom znajdować pracę na ich własnych warunkach. Osoby, które „przeprowadzają się wraz z rodziną”, stanowią wielki zasób, którego nie wykorzystujemy wystarczająco dobrze. A tym naszym międzynarodowym mieszkańcom, którzy chcą pracować i wnosić wkład na rynku pracy — lecz na warunkach pasujących do ich codziennego życia — powinniśmy znacznie szerzej otworzyć drzwi. Aby zapewnić firmom przegląd dostępnych kompetencji i możliwości, będę pracować nad opracowaniem rozwiązania cyfrowego, w którym przedsiębiorstwa będą mogły rezerwować pracowników z zagranicy do zadań lub projektów. Giełda pracy dla mieszkańców pochodzących z zagranicy.
Optymalne warunki dla biznesu
Chcę być rzecznikiem biznesu w radzie miasta. Przez całe dorosłe życie pracowałem jako menedżer i napędza mnie tworzenie rozwoju oraz osiąganie wyników. Aby było to możliwe, podstawowe czynniki muszą być spełnione. Dlatego dla mnie jest naturalne, by działać na rzecz najlepszych możliwych warunków dla firm w mieście. Chodzi o infrastrukturę, sprzyjające podstawy do wzrostu oraz o słuchanie tego, czego przedsiębiorstwa potrzebują. Chcę stanąć na czele agendy wzrostu w Billund, a zatem kluczowe jest włączenie środowiska gospodarczego, wysłuchanie jego potrzeb i na tej podstawie wypracowanie najlepszych warunków, aby nasze firmy mogły osiągać swoje cele. Innymi słowy — będę przedstawicielem biznesu w radzie miasta, jeśli zostanę wybrany w listopadzie.
Lepsze możliwości dla naszych dzieci i młodzieży — w tym lepsze szkoły i infrastruktura czasu wolnego
Większość z pewnością zgodzi się ze mną, że nasze szkoły i obiekty rekreacyjne wymagają gruntownej modernizacji, aby nauka w szkołach gminnych była atrakcyjna dla naszych dzieci i młodzieży. Musimy unowocześnić bazę materialną szkół, aby były na miarę współczesności, oraz zapewnić nauczycielom jak najlepsze warunki do tworzenia atrakcyjnych środowisk nauki. To samo dotyczy sportu, czasu wolnego i kultury — musi powstać znacznie więcej możliwości dla naszych dzieci i młodzieży. Interesujące możliwości, których inne miasta mogłyby nam zazdrościć. I możliwości dostępne dla wszystkich dzieci i młodzieży w Billund. Innymi słowy — musimy sprawić, aby nasze dzieci i młodzi ludzie codziennie cieszyli się z tego, że mieszkają w „Capital of Children”.
Wzrost w Billund
Wzrost stwarza możliwości — a w Billund mamy wyjątkowo solidne podstawy, by ten wzrost generować. Mamy duże przedsiębiorstwa, które osiągają znakomite wyniki, oraz lotnisko z ambitnym planem, który w pełni popieram. Ale możemy zrobić więcej i zrobić to lepiej. Już teraz jesteśmy jednym z miast przyciągających wielu turystów, więc wykorzystajmy to i sprowadźmy do miasta jeszcze więcej atrakcyjnych form rozrywki, aby przyciągnąć jeszcze więcej odwiedzających, stworzyć jeszcze lepszą kondycję gospodarki i więcej korzyści dla mieszkańców naszego miasta. I bądźmy o wiele lepsi w komunikowaniu tego, co możemy zaoferować turystom — a więc w mocniejszym brandingu Billund, aby więcej osób wybierało nas zamiast Disneyland Paris czy innych miejsc. Możemy rywalizować z każdym, jeśli zechcemy, i jestem przekonany, że zdołamy przyciągnąć więcej parków, jeśli wykażemy, że potrafimy również wypromować Billund w sposób, który ściągnie turystów. Bo który park rozrywki nie chciałby mieć siedziby w mieście, do którego klienci napływają niemal sami z siebie?
Możesz teraz pomyśleć… ale większa liczba turystów nie będzie dobra dla mieszkańców. „Być może to korzystne dla gospodarki miasta, ale nie dla nas, mieszkańców, którzy będą przytłoczeni turystami” — możesz słusznie zauważyć. Właśnie tutaj będę działać na rzecz tego, aby wzrost, który tworzymy, oznaczał dla mieszkańców miasta dwie rzeczy: 1) Duże przedsiębiorstwa, w tym parki, muszą wziąć odpowiedzialność za rozwój miasta z myślą o jego mieszkańcach. Nie tylko o turystach czy własnych pracownikach, lecz o tych, którzy mieszkają w Billund. Oznacza to rozwój urbanistyczny z potrzebami mieszkańców w centrum, więcej ciekawych sklepów, więcej infrastruktury czasu wolnego, bardziej zróżnicowaną kulturę — a w ogóle rzecz biorąc, sprawienie, by Billund było lepszym miejscem do życia. Oraz 2) Parki rozrywki powinny oferować korzyści dla mieszkańców Billund — trzeba odczuwać, że mieszka się w mieście z fantastycznymi atrakcjami.
Nasze duże przedsiębiorstwa muszą wziąć odpowiedzialność za miasto
Mamy w Billund szczęście, ponieważ mamy kilka naprawdę wyjątkowych, dużych przedsiębiorstw. Bardzo dużych. Ale te firmy działają w małym mieście, w którym — z definicji — zajmują dużo miejsca. I może to być bardzo dobre, jeśli przedsiębiorstwa biorą współodpowiedzialność za miasto i nie zamykają się wyłącznie na siebie, swoich pracowników i klientów. Będę dążyć do tego, aby duże firmy w mieście wzięły odpowiedzialność za stworzenie takiego miasta, w którym mieszkańcy z uśmiechem będą chcieli żyć. Dotyczy to zarówno wkładu finansowego w rozwój miasta, jak i otwarcia się na lokalną społeczność zamiast koncentrowania się wyłącznie na sobie i własnym personelu. Nasze przedsiębiorstwa realizują świetne inicjatywy, lecz w wielu przypadkach wyłącznie dla swoich pracowników. Uważam, że to niewłaściwa droga dla miasta — bo może to oznaczać, że miejskie oferty doświadczają „nieprzyjaznej mieszkańcom” konkurencji ze strony dużych firm, co w niektórych obszarach służy przedsiębiorstwu, lecz szkodzi miastu jako całości. Oczywiście musi to działać zarówno dla firm, jak i dla mieszkańców, ale będę pracować nad tym, aby przedsiębiorstwa otwierały się na mieszkańców i przyczyniały się do korzystnego rozwoju miasta — dla jego obywateli.
Wiodący ośrodek turystyczny
Mamy mocną pozycję wyjściową w turystyce. Mamy wyjątkowe parki rozrywki, które każdego dnia zapewniają wielu turystom świetne przeżycia, oraz lotnisko z ciekawymi planami na przyszłość, które w pełni popieram. Ale możemy jeszcze więcej, a część wzrostu, którego pragnę dla Billund, powinna pochodzić z kolejnych parków rozrywki. Mamy możliwość uczynienia z Billund miejsca naprawdę wyjątkowego — nie tylko w Danii, lecz także w Europie, a może nawet na świecie. Dzięki temu możemy przyciągnąć jeszcze więcej odwiedzających, co stworzy jeszcze lepszą kondycję ekonomiczną miasta. A przy moim planie, by atrakcje przyczyniały się także do poprawy życia mieszkańców, ten wzrost będzie korzyścią dla nas wszystkich. Już teraz musimy być znacznie lepsi w opowiadaniu o fantastycznych możliwościach, które oferujemy turystom — musimy znacznie lepiej pozycjonować się jako miasto turystyczne, które oferuje znacznie więcej niż samo Legoland. Mamy duże możliwości i będę zabiegać o to, by je wykorzystać.