Краще Біллунн для громадян та підприємств Біллунна
Біллунн для жителів Біллунна
Я працюватиму над тим, щоб забезпечити зростання в місті Біллунн і зробити його рушієм зростання, яким користуватимуться всі мешканці комуни. Я дбатиму про те, щоб наші великі компанії більшою мірою зобов’язалися створювати фантастичне місто для його мешканців – брали на себе відповідальність, робили ще більший внесок і допомагали розвивати місто, роблячи його привабливим. Не лише для своїх працівників, а для всіх громадян Біллунна.
Ми також маємо унікальну ситуацію з великою кількістю парків розваг, і я хочу, щоб ці парки робили свій внесок і надавали більше переваг мешканцям міста, зокрема через привабливі пропозиції у своїх парках. Так ми всі зможемо тягнути в одному напрямку і створювати кращі умови для громадян Біллунна. Сюди ж належить і моє прагнення суттєво модернізувати наші шкільні та дозвільні об’єкти. Потрібні реальні зміни, щоб ми могли пишатися тим, що пропонуємо, – і по-справжньому називатися «Столицею дітей».
Краще місто для наших міжнародних мешканців
Я працюватиму над значно кращою інтеграцією та залученням наших міжнародних мешканців і буду їхнім голосом у комуні та медіа. Ми зможемо створити значно динамічніше місто, якщо наші міжнародні жителі активніше долучатимуться до культурного та дозвіллєвого життя – як користувачі і як волонтери. Окрім великої користі для міста, це також означатиме, що міжнародні мешканці значно сильніше відчуватимуть приналежність – будуватимуть мережі, робитимуть внесок і матимуть більше соціальних можливостей.
Великий потенціал є і в тому, щоб допомагати міжнародним мешканцям знаходити роботу на їхніх власних умовах. Ті, хто «переїхав слідом», становлять величезний ресурс, який ми ще недостатньо використовуємо. А тих наших міжнародних мешканців, які хочуть працювати й робити внесок на ринку праці – але на умовах, що відповідають їхньому повсякденному життю, – ми повинні значно ширше залучати. Щоб дати бізнесу огляд доступних компетенцій і можливостей, я працюватиму над створенням цифрового рішення, де компанії могли б бронювати міжнародних працівників для робіт або проєктів. Біржа праці для міжнародних мешканців.
Оптимальні умови для бізнесу
Я хочу бути голосом бізнесу в міській раді. Протягом усього дорослого життя я працював керівником підприємств і мене мотивує створення розвитку та результатів. Щоб це стало можливим, мають бути забезпечені базові чинники. Тож для мене природно працювати над створенням найкращих умов для міських компаній. Ідеться про інфраструктуру, сприятливі передумови для зростання та готовність слухати, що потрібно підприємствам. Я хочу очолити порядок денний зростання в Біллунні, а отже, критично важливо залучати ділову спільноту, слухати її потреби і на цій основі вибудовувати найкращі умови, щоб наші компанії досягали своїх цілей. Іншими словами, я буду представником бізнесу в міській раді, якщо мене оберуть у листопаді.
Кращі можливості для наших дітей і молоді – зокрема кращі школи та дозвілля
Більшість, напевно, згодні, що наші шкільні та дозвільні об’єкти потребують серйозного оновлення, аби навчання в школах комуни стало привабливішим для дітей і молоді. Ми маємо модернізувати матеріальну базу, щоб наші школи були сучасними, і забезпечити вчителям найкращі умови для створення привабливих навчальних середовищ. Те саме стосується спорту, дозвілля та культури – має бути значно більше можливостей для наших дітей і молоді. Цікавих можливостей, яким заздритимуть інші міста. І можливостей для всіх дітей і підлітків Біллунна. Іншими словами, потрібно зробити так, щоб наші діти й молодь щодня раділи тому, що живуть у «Столиці дітей».
Зростання в Біллунні
Зростання відкриває можливості – і в Біллунні ми маємо унікальний фундамент для його створення. У нас є великі компанії, що чудово працюють, і аеропорт із амбітним планом, який я повністю підтримую. Але ми можемо робити більше і краще. Ми вже одне з міст, яке приваблює багато туристів, тож давайте використаємо це і залучимо до міста ще більше привабливих атракцій, щоб привабити ще більше відвідувачів і створити ще кращу економіку та більше вигод для наших громадян. І давайте значно краще розповідати про те, що ми можемо запропонувати туристам – тобто краще просувати бренд Біллунна, щоб більше людей обирали нас замість Disneyland Paris чи інших місць. Ми можемо змагатися з будь-ким, якщо захочемо, і я переконаний, що ми зможемо залучити більше парків, якщо доведемо, що здатні просувати Біллунн так, щоб приїжджали туристи. Адже який парк розваг не хотів би бути в місті, де клієнти приходять майже самі собою?
Тепер ви можете подумати… більше туристів – це не на користь мешканцям. «Можливо, це добре для економіки міста, але не для нас, мешканців, яких заполоняють туристи», – можете слушно зауважити ви. Але саме тут я працюватиму, щоб зростання, яке ми створюємо, означало для мешканців дві речі:
- Великі компанії, зокрема парки, мають узяти на себе відповідальність за розвиток міста для його мешканців. Не лише для туристів чи своїх співробітників – а для тих, хто живе в Біллунні. Це і міський розвиток із фокусом на потребах громадян, і більше цікавих крамниць, і більше дозвіллєвих об’єктів, і різноманітніша культура – загалом, щоб Біллунн ставав кращим місцем для життя.
- Парки розваг мають надавати спеціальні вигоди для мешканців Біллунна – треба відчувати, що живеш у місті з фантастичними атракціями.
Наші великі компанії мають узяти відповідальність за місто
Нам пощастило в Біллунні, адже ми маємо справді унікальні великі компанії. Дуже великі. Але ці компанії розташовані в невеликому місті, де, за визначенням, вони займають багато простору. І це може бути дуже добре, якщо компанії беруть співвідповідальність за місто й не замикаються лише на собі, своїх працівниках і клієнтах. Я працюватиму над тим, щоб великі компанії міста брали на себе відповідальність за створення такого міста, у якому мешканці з гордістю живуть. Це і фінансова участь у розвитку міста, і відкритість до місцевих жителів, а не лише до власного персоналу. Наші компанії втілюють чудові ініціативи, але нерідко – лише для своїх співробітників. Вважаю, що це хибний шлях для міста, адже так міські ініціативи отримують «недружню до мешканців» конкуренцію з боку великих компаній, що інколи корисно для бізнесу, але шкодить місту загалом. Звісно, це має працювати і для компаній, і для громадян, але я добиватимуся, щоб бізнес відкривався для мешканців і робив внесок у сприятливий розвиток міста – для його громадян.
Туристичний маяк
Ми маємо сильні стартові позиції в туризмі. У нас є унікальні парки розваг, які щодня дарують туристам чудові враження, і є аеропорт із цікавими планами на майбутнє, які я повністю підтримую. Але ми здатні на більше, і частина бажаного мною зростання для Біллунна має прийти завдяки новим паркам розваг. Ми можемо зробити Біллунн справді особливим – не лише в Данії, а й у Європі, а можливо, і у світі. Так ми залучимо ще більше відвідувачів і забезпечимо ще кращу економіку міста. А з моїм планом робити атракції корисними також і для мешканців Біллунна це зростання стане перевагою для нас усіх. Уже зараз ми маємо значно активніше розповідати про фантастичні можливості, які пропонуємо туристам – краще позиціонувати Біллунн як туристичне місто, що пропонує значно більше, ніж лише Legoland. У нас є великі можливості, і я боротимуся за те, щоб їх використати.